​讲述一下中钢集团的历史往事

讲述一下中钢集团的历史往事

中国中钢集团有限公司（简称中钢集团，英文简称Sinosteel）是国务院国资委监管的中央企业。中钢集团主要从事冶金矿产资源开发与加工，冶金原料、产品贸易与物流，相关工程技术服务与设备制造，是一家为冶金工业提供资源、科技、装备集成服务，集矿产资源、工程装备、科技新材、贸易物流、投资服务为一体的大型跨国企业集团，位列国资委央企目录59位，按序列来说这是一家正厅级别的央企。

但是2020年10月，国资委决定，由中国宝武钢铁集团有限公司对中国中钢集团有限公司进行托管，这就意味着中钢集团由一个副部级的央企管理了，虽然级别没有变动，但是他的好多决策都不用先汇报给国资委了，所有重要决策，包括人事调整都是宝武说了算了，感觉已经失去了一级央企的地位了。

中钢集团的历史简历如下：

1980年1月，国务院、国家进出口管理委员会批准，中国冶金进出口总公司（中钢集团前身之一）成立，负责冶金工业补偿贸易、合资经营项目的对外业务；冶金部所属企业日常零星的专用设备、仪器、仪表、技术专利和备品、备件的进口业务；国家计划之外冶金部所属企业长线和积压产品的出口业务；冶金工业技术、劳务、援外和冶金企业生产的备品备件的出口业务。

1980年7月，国家经济委员会批准，冶金工业部钢材加工公司（中钢集团前身之一）成立，负责按照国家计划组织和管理调坯轧材事宜，合理安排大中小企业的钢材生产，按品种、按质、按量、按期完成国家规定的生产任务和供货合同。

1987年9月，国务院批准，中国国际钢铁投资公司（中钢集团前身之一）成立，负责为增加一千万吨钢的生产能力，统一从国外筹措资金，引进技术、设备、原材料和备品备件，并组织“以产顶进”，偿还贷款。

1987年11月，与澳大利亚合作经营的恰那铁矿项目正式签署合营协议。

1988年1月，国家经济委员会批准，中国钢铁炉料总公司（中钢集团前身之一）成立，负责经营国家委托冶金部管理的炉料物资。1990年1月，恰那铁矿正式投产。一期生产能力300万吨/年，逐年增加。1998年达到年产1000万吨的设计规模。

1993年2月26日，国务院经济贸易办公室批准成立以中国冶金进出口总公司、中国钢铁炉料总公司、中国国际钢铁投资公司和中国冶金钢材加工公司共同组建的中国钢铁工贸集团公司（现已更名为中国中钢集团公司）。

1998年10月26日，中国冶金设备总公司、中国冶金技术公司、冶钢经济技术开发总公司划入中国冶金设备总公司并入集团。

1999年1月3日，集团与国家冶金工业局脱钩，划归中央管理。

1999年8月23日，鞍山热能研究院、郑州金属制品研究院、洛阳耐火材料研究院、马鞍山矿山研究院、武汉安全环保研究院、天津地质研究院等六家研究院划归集团。

2000年5月28日，河北省冶金设计研究院划入集团。后更名为中钢集团工程设计研究院。

2002年5月，国有重点大型企业监事会进驻集团。

2003年4月，国务院授权国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责。

2004年8月，由中国钢铁工贸集团公司更名为“中国中钢集团公司”。

2005年2月，国资委批准集团三大主业：冶金矿产资源开发与加工；冶金原料、产品贸易与物流；相关工程技术服务与设备制造。

2006年8月2日，中钢天源A股在深圳交易所成功上市。

2007年1月，确立中钢矿业、中钢炭素、中钢耐材、中钢铁合金、中钢装备制造等五大产业。

2007年12月7日，国务院国资委将中国冶金矿业总公司、经翔房建开发公司、中国国际热能工程公司、日出投资集团公司、中经实业开发公司，无偿划转给中钢集团管理。

2007年12月19日，中钢集团工程设计研究院新设成立。

2020年10月，国资委决定，由中国宝武钢铁集团有限公司对中国中钢集团有限公司进行托管。

从上述整理的该公司的历史记录来看，中钢集团的其实是从冶金部出生的，顺应一些市场业务，后面重组了一些冶金部相关的设计单位。但是大家通过上述公开的中钢集团历史事件可以发现，该公司在08年到20年之间的好多记录都没有，其实在这段时间里，中钢集团发生很多故事。

事件一：

自2014年9月中钢爆出贷款逾期以来，缺乏造血机制的中钢集团融资困难，濒临破产边缘。

据了解，从2014年12月开始，国务院让银监会法规部协调召开中钢债务会议，中国银行等牵头成立债委会，就如何处理中钢债务问题进行谈判，但由于几方分歧过大。根据债委会的统计，截至2014年12月，中钢集团及所属72家子公司债务逾1000多亿元，其中金融机构债务近750亿元，牵涉境内外80多家银行，还有一些信托、金融租赁公司。当时中钢及相关部门希望银行能够消债，但遭到了来自农行等债权行的坚决反对，农行在2014年已将对中钢的50亿元贷款直接划为了不良贷款。

据悉，在2014年底债委会统计的740亿中钢债务中，包括中行约120亿元、工行约110亿元、交行约90亿元、农行近90亿元、国开行近80亿元、进出口银行65亿元、光大银行近40亿元、盛京银行13亿元。由于中钢的业务性质，大部分银行跟中钢做的业务都是开信用证，类似于信用贷款，较少资产抵押，银行追债清偿更为艰难。除此，外资行对中钢集团尚有约20亿元的贷款，中钢还通过信托、融资租赁、企业债等融资逾40亿元。

2014年年底，国资委有让银行消债的诉求。当时提出，让银行债务停息挂账在中钢股份，逐年核销，但银行方面如农行等难以接受这个方案，仅同意暂时免息，但免多久、免多少均未达成一致意见。“央企总是这样，重组一下就变成一个壳公司，资产腾挪一下，包袱就丢给了银行。”一位大行人士说。

事件二：

2007年，中钢钢铁公司曾与民营企业山西中宇开始巨额的资金往来，最终形成财务“黑洞”。中钢兰州分公司通过山西苑军实业公司与山西中宇展开业务合作，当年5月，三方签订了有效期五年的战略合作协议。根据协议，中钢将通过中钢旗下的中钢钢铁包销五年山西中宇的产品，包括山西中宇扩大生产后的产量。此后，中钢钢铁西安分公司承接了原中钢兰州分公司的业务。

按照中钢钢铁公司最初的设想，山西中宇每月产量为20万吨，依照当时钢材价格5000元/吨计算，每月销售收入约10亿元，中钢钢铁提前两个月预付货款，金额大概为20亿元，以保证山西中宇的正常运转。

但这种垫付资金的做法最终为中钢集团带来了很高的财务风险。据媒体报道，中钢与山西中宇的资金往来黑洞，最早在2008年10月就被曝光，当时，通过收取预付货款方式，名不见经传的山西中宇不断占用中钢资金，累计金额超过60亿元，其中有约26亿元变成了“中宇对中钢的欠款”。到2010年，尽管中钢通过接收山西中宇欲挽狂澜，但事与愿违，当时中钢在中宇陷落的资金高达近40亿元。

从上面中钢集团的组织架构及业务分布情况来看，中钢本质上是一个贸易企业。中国每一次经济下滑都是从贸易问题发端，这跟行业周期也有关系。”

多位银行人士认为，中钢集团在资金链上最大的问题在于过度授信之后的过度扩张，再叠加钢价下跌、疯狂的托盘融资业务，中钢已然失去了造血动能。“在2007、2008年扩张速度太快，杠杆用得太足，行业一旦下行就暴露了风险。”一位资深钢铁行业分析师说。特别是在2011年上海钢贸事件之后，中钢的托盘贸易业务基本关闭，贸易规模大幅度下降，公司营业规模已经跟一级央企不相匹配。

后续如果中钢没有找到合适自己发展的道路，或者国资委没有将一些国家需要的主业放到该公司，公司没有国家需要来建设的主业或任务。那么在托管几年后，中钢集团很有可能成为其他央企的二级公司，况且这个时间不会太长。关注我，我们一起聊聊央企。欢迎点赞评论。