​美加美三年千店，助力双创，提供万个就业岗位

美加美三年千店，助力双创，提供万个就业岗位

3月20日，广西美加美投资发展集团在南宁沃顿大酒店举办“聚势共创·筑梦新路”三年千店战略发布会暨美加美生活店合伙开店招商说明会，上千人参会，包含供应商、银行、高校、意向合伙人等，现场火爆。

美加美是广西本土的社区零售龙头企业，2004年成立，从7、8个人的团队发展到今天上千人的团队，从大超市发展到今天一百多平米的精品社区生活店，从传统的零售企业逐步转型为数字化新零售企业，在这个过程中，经历了超市、便利店、生鲜店、生活店四个时代，每一个时代的变迁，都伴随着人们消费方式的改变，伴随着“人·货·场”的一次次迭代重构，从2009年开始，美加美就聚焦社区，聚焦社区家庭用户的需求场景，不断升级门店模型。在2020年，累计服务了150多万用户，拥有50多万家庭会员，30多万可以实时触达的微信生态用户，快速实现了生活店线上线下的全面融合，并有效推进整个体系的数字化进程，门店规模突破100家，跻身全国百强，整体营收实现4个多亿，同比逆势增长37%，公司进入了高速发展的快车道。

美加美16来，始终围绕社区家庭用户需求持续迭代升级，新一代美加美生活店，实体以一日三餐高频消费品为主，线上作为门店货架的延伸，生活服务的扩展以及OTO服务为核心，为用户提供优质的全方位的消费品和生活服务，用户可以通过到店自选、线上选购、直播导购、及AI智能自助购等多种方式消费，并建立了到店自提、30分钟送货到家、快递到家等交付方式，高标准满足广大用户的消费交付体验需求。单店营收是传统便利店的2~5倍，领先行业运营水平。

美加美创始人董事长刘功锋先生在会上以《16年坚持为了什么？》为主题发言，围绕着美加美生活店在未来3年的战略发展布局，以及首次开放直营合伙模式展开，分享了16年间经历的零售行业变迁，以及将美加美生活店打造成为集家门口的美好生活、家门口的创业梦和多产业融合发展为一体的生活店愿望,未来三年，美加美将通过人才、供应链、数字化三大战略支撑公司扩张战略，并采用直营合伙模式开放美加美生活店合伙人招募，预计到2023年，门店规模达到1000家，覆盖广西14座城市，营收规模突破50亿元。

活动中，分别与南宁职业技术学院、光大银行广西分行签订了战略合作协议，为三年战略目标的实现提供了有力保障。从金融、供应链、运营、人才培训等方面助力合伙人开店创业，预计可直接提供就业岗位10000多个；依托美加美强大的通路能力和孵化能力，直连种养端和生产端，未来三年将打造100个千万级条码，惠及100家种养合作社和生产企业，承担起企业社会责任，用实际行动支持国家振兴乡村战略；同时加大数字化信息化投入，以“全业务在线化、全业务数据化、智能化替代人工”这个主线，在现有的ERP、WMS、CRM、财务云及自主研发的新零售云平台基础上，继续加大投入，研发集业务、财务、数据、技术一体化的数字化中台和各个集成数字化用户端，并连接AI视觉称、AI自助售货柜、智能电子货架、智能物流设备等智能硬件，把实战业务单元变成一个个算法、模型，通过机器自动学习优化，实时执行自动化策略，实现“多端协同、实时互联、秒级相应”，驱动整个社区零售产业生态的高效发展。

美加美三年千店，助力双创，提供万个就业岗位

美加美积极响应政府“双创”政策号召，将具备成熟的模型和运营体系的新一代美加美生活店打造成为一个大众创业项目，采用独创的直营合伙模式，由合伙人负责门店的投资经营，公司负责中台、后台的投资经营和直营托管支持，双方共享经营利润，形成紧密的共同体，真正实现共建、共创、共享、共赢。这一创新模式吸引了上千人到场参会。

为提升合伙人经营能力和经营团队建设，美加美成立广西首个社区新零售商学院，由公司具有丰富实战经营的高管团队组成师资力量，由一线优秀的运营人才组建培育团队，为合伙提供系统化的理论和实战训练，同时在会上与南宁职业技术学院签署人才培养战略合作协议，持续输送新鲜血液，有效提升合伙人的经营管理能力和建设优质的门店经营团队。

为缓解合伙人投资压力，美加美积极与广大银行、浦发银行、桂林银行等金融机构对接，为合伙人提供定制的金融解决方案，给予授信创业贷款，有效缓解了合伙人的投资压力。

最为核心的是美加美提供强大的供应链、成熟的运营体系和数字化支持，采用无差别的直营模式，持续拉动合伙门店的经营业绩，为合伙人提供了良好的投资回报，在现有体系中，优秀门店日均营业收入近40000元，远远高于行业营收水平。

活动中，美加美董事长刘功锋发布三年千店战略，新开门店以直营合伙模式为主，预计可直接提供就业岗位10000多个。

深入田间地头 积极助力乡村振兴

深耕零售行业的16年，美加美一直秉承着把优质的农副产品带到城市餐桌的经营理念，带动了不少中小种养企业、合作社及农户的发展。

美加美生活店的红薯叶专供的供应商邓老板，与之合作15年至今，从红薯叶种植技术标准输出、投产种植到稳定供货，从起初仅种植5亩到如今的50亩；10年前开始与老家味的欧老板合作粽子和豆腐两个渠道定制产品，持续输出产品标准和订单赋能，2020年赋能订单量已达到300多万……

回看过往的16年，美加美踏实认真的做实体经济，时刻关注农业农村“种+养+销”的瓶颈问题，不断完善自身供应链，深入田间地头，积极响应国家振兴乡村发展政策，与众多乡村生产者合作，按市场需求进行量身订单式种植生产，实现双方利益最大化。目前生鲜类产品销售量从起初的举步维艰，到现在每年卖出的农副产品在30000多吨；蔬菜每天销量约20吨；水果每天约25吨；边猪每天销售约40-50头；菜牛每天销量约3-5头；鸡每天约600-1000只；鸭每天约200-300只……

目前美加美社区生活店有100+家，用户规模150+万，社群规模30+万，营收规模4.5+亿，店均毛利25.8+%。总部不仅与广西多个有品质有特色的中小种养企业、合作社、农户达成长期的战略性合作，还与国内外许多一线品牌有合作关系，保证了整个产品供应链的稳定。

美加美能从前端门店逐步发展到今日，形成稳定的供应链和仓储物流模式，离不开众多合作供应商的支持，在2023年前计划新增1000家社区生鲜精品小超市，走出广西，实现各类蔬菜、水果、猪、鸡、鸭的销量需求量比现在增加10倍，与各品类合作商继续互惠共赢，用实际行动推动振兴乡村战略。

数字化规划路径清晰 推动产业生态发展

纵观新零售发展，数字化运营是行业发展的必然趋势。近几年，美加美接触到数字化平台研发与应用，开始建立自身的数据中台和后台，逐步拉动自身各个渠道及系统的数据，构建数字化平台，为未来全渠道运营新玩法打造新的基础设施。

零售行业趋势瞬息万变，美加美在每一个新零售趋势萌生的节点，都对其业务场景的数字化需求变化做出了快速反应。从打通全渠道数据构建数字化零售平台，到重塑数字化业绩策略体系，再到社区生活店与线上优选商城的全渠道服务整合，美加美拥有较为清晰的数字化实践蓝图，这也让美加美在去年疫情的冲击下，得以有从容应对的能力基础，营收逆势增长37%，成为南宁保供应的头部服务商。 未来，在数字化平台能力的基础之上，美加美将继续深化实践其数字化战略布局，以“全业务在线化、全业务数据化、智能化替代人工”这个主线，小步快跑，实现“多端协同、实时互联、秒级相应”，驱动整个社区新零售产业生态的高效发展，打造零售业数字经济典范。